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  1. Technology
 
 
 
무엇이 당신이 당신의 스키와 스노보드 장비를 만드도록 영감을 주었나요?
“나는 1988년에 내 첫 보드를 만들었습니다. 그때 당시에는 주위에 좋은 보드들이 없었고, 우리가 가지고 있던 것들은 우리가 하고 싶은 걸 할 수 있을 만큼 잘 기능하지 않았습니다.

1985년에 유럽과 알프스에 스노보드 열풍이 불었습니다. 스노보드는 수상 스포츠에서 유래되어 잘못된 Flex와 Tapering을 가지고 있었습니다. 나는 뒤에 눈을 파는 핀이 있는 보드로 시작하였습니다. 그것이 바로 내가 보드가 달라져야 된다고 생각을 하게 된 시초였습니다. 스키강사로 내가 한 강습으로부터, 나는 신체적인 상호작용을 알고 있었고 이 상호작용이 스키 뿐만 아니라 눈과 스노보드 사이에서도 똑같다는 것을 알고 있었습니다.”
 
처음에 어려웠었나요?
“가장 어려웠던 것들 중 하나는 사용할 재료의 종류를 찾고, 그것을 어디서 얻고, 어떻게 사용해야 할 것인가이었습니다. 제가 제 첫 보드를 만드는데 100시간 정도 걸린 것 같습니다.

전체적인 생산 과정이 개발되어야 했습니다. 저는 목수 자격으로 그 일을 할 때 모든 것들을 똑바르고, 뻣뻣하고 단단했었던 것에 반해 스노보드에서는 모든 것이 휘어지고 구부러지고 유연한데 이것이 나에게는 가장 큰 변화였습니다.”
어떻게 그것에서 발전하였나요?
“내가 처음으로 만든 보드는 괜찮았습니다. 그리고 만든 두 번째 보드는 전혀 쓸 수가 없었습니다! 나에게는 두 번째 보드는 중요한 단계였습니다. 그 보드는 눈 위에 오르지는 못햇지만 그 보드를 통해 나는 많은 것을 배울 수 있었습니다. 그것은 60mm 두께의 오크 플랭크 같았기 때문에 실험조차 할 수 없었습니다. 그리고 세 번째, 네 번째 보드가 나왔고 그때 당시 저는 스노보드 강사로서 트레이닝을 했습니다. 곧, 90년대에 스노보드 레이서인 내친구, Stefan Koch,가 내 보드 중 하나를 월드 챔피언십에서 사용하고 그것으로 동메달을 획득하면서 일이 풀리기 시작했습니다.”
 
이어지는 여러 해 동안 당신의 경쟁력 있는 경기에서 성공이 있었습니다. 그것은 계획된 것이었나요?
“솔직히 말해서, 저는 절대 계획하지 않았습니다. 모든 것은 직감에 기초하였고 나는 언제나 시합에 관심을 가지고 있었습니다. 경기에서는 기록이 당신이 느린지 혹은 빠른지 알려주고 누구도 기록에는 반박할 수 없습니다!”
성공할 것 이라고 예상하셨나요?

“만약 당신이 1988년도의 나에게 그 질문을 했다면 나는 ‘아니요’ 라고 대답했을 것입니다. 나는 그 시절 그런 것에 대한 생각을 하지도 않았습니다. 2004년까지 우리는 항상 큰 생산자들과 경쟁하고 있었습니다. 그런데 갑자기 변화하였고 누구도 미리 만든 보드를 원하지 않았고 그들은 우리에게서 직구매하기를 원하였습니다. 그들은 큰 생산자들에게 안녕을 고했고 생산자들은 그것을 눈치 채고 이어서 철수 하였습니다.”

 
차질을 격은 적이 있었나요?
“1996년에 우리는 모두가 극찬한 매우 좋은 보드를 개발하였습니다. 우리는 열정을 가지고 보드들을 만들었지만 두 달 정도 후 무언가 매우 잘못 되었고 이어지는 겨울에 우리는 우리가 생산한 거의 100%의 모든 보드를 교체해야 했고 그것은 우리를 거의 죽음으로 몰아넣었습니다! 보드들이 버티지 못했습니다. 그때가 제가 계속 생산 할 것인지 혹은 멈출 것인지에 대한 결정을 내려야 할 때였습니다.”

올바른 선택을 내리셨군요.

“그런 것 같아요….2002년에 Philip Schoch가 Salt Lake City에서 열린 올림픽에서 우리의 보드를 가지고 우승하였고 그것은 나에게 있어 매우 중요한 사건 중 하나였습니다. 하지만 그 당시에는 큰 변화를 만들지는 못했습니다. 이어지는 2003/2004 겨울 동안에 Philip이 여러 번의 월드컵 우승을 하고 나서야 다른 사람들은 올림픽 우승이 우연이 아니고 그 이상이 있다는 것을 깨달았습니다.”
 
그 후 조금 뒤 당신은 올림픽 게임들에서 커다란 성공을 가졌습니다, 그것이 맞나요?
“네, 그리고 그것은 2005년의 KST개발과 큰 관련이 있었습니다. 이듬해 겨울인 2006년에 우리는 올림픽 게임에서 6개중 5개의 메달을 획득하였습니다.”
당신은 당신의 기술-KST-가 받아들여질 것 같나요?
“당신이 그렇게 물어본다면, 맞습니다. 하지만 그것은 개인이 가지는 목표에 달려있습니다. 우리의 목표는 모든 레벨의 스키어/보더가 보다 빨리 마스터할 수 있으면서 동시에 높은 퍼포먼스를 얻을 수 있도록 하는 스키/보드를 만드는 것입니다. 그곳이 바로 KST가 100% 받아들여질 곳입니다.”
 
무엇이 케슬러 브랜드에 대한 가장 큰 소원인가요?
“나는 우리가 스키와 스노우보드 영역에서 매우 경쟁력 있고 경험 있는 곳으로 인식되고 시장에서 완전히 받아들여질 잠재력이 있다고 생각합니다.”

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